Lo mejor de Give Us The Dirt Podcast Serie 1: Cómo NO ser un líder

Todos tenemos esas historias: el jefe que se preocupaba más por defender su imagen que apoyar al equipo, el gerente que nunca comunicaba sus problemas hasta que era demasiado tarde... o ¿qué hay de la persona con la que trabajó durante más de un año, que todavía no podía? ¿recuerdas tu nombre?

Bueno, ¡hablaste y nosotros escuchamos! Durante las últimas ocho semanas, hemos estado navegando por nuestra primera serie del Danos la tierra podcast, Cómo NO ser un líder. Gracias a los comentarios de nuestros oyentes de podcasts y seguidores de las redes sociales, el tema de esta serie fue una obviedad. Nuestro objetivo era identificar las cualidades de un líder exitoso mientras veíamos el tema desde una perspectiva diferente… qué NO hacer. A lo largo de esta serie, nos acompañaron líderes de la industria de la construcción que allanaron el camino y establecieron el estándar sobre cómo debería ser un liderazgo positivo y eficaz. ¡Y ahora compartimos contigo las mayores lecciones aprendidas!

Cómo NO ser un líder

Te tengo cultura

No hay nada peor que sentir que no puedes hacer nada bien en el trabajo. Bueno, hay una cosa… ¡tener un jefe que se centre en todo lo que haces mal! En este episodio con Alex Judd, Camino hacia el crecimiento, exploramos el poder de sorprender a los compañeros de equipo haciendo algo bien. Este simple cambio de pensamiento crea un enfoque de gestión que promueve el crecimiento, el compromiso y el éxito.

Proteger y defender frente a aprender y crecer

Algunos de los mejores líderes son los que se centran en el crecimiento y el cambio. Durante nuestra conversación con jason richmond, ConstruirWitt, discutimos la importancia de aprender y crecer en los negocios versus tener una mentalidad de proteger y defender a toda costa. Aprendimos que debe haber un equilibrio entre ambos, pero sin el crecimiento de su equipo, su organización y usted mismo, no puede tener éxito. Para elevar el listón, los líderes deben estar dispuestos a correr riesgos, probar cosas nuevas y aceptar el fracaso.

¡Oh no, tenemos un piso!

Si alguno de nuestros invitados encajaba perfectamente en esta serie, sin duda fue kristin parker Ascenso! No solo compartió sus experiencias y conocimientos con nosotros, sino que también dejó nuestro estudio de podcast y se dirigió directamente a una reunión con su equipo para diseñar estrategias para soluciones a un problema que aún no existía. ¡Esto es exactamente lo que debería hacer un gran líder! Gracias a la experiencia de Kristin, ahora sabemos cómo dirigir mejor un equipo en tiempos difíciles. Comunicarse de forma transparente sin dejar de ser positivo y estar conectado con su equipo puede significar la diferencia entre una fuga lenta y un pinchazo.

Disparo silencioso

Nuestro siguiente invitado, Tim Franks de Tarheel Drilling & Bblasting, ¡fue genial! Realmente hizo estallar el estudio con sus experiencias y conocimientos personales. Nuestra mayor conclusión de este episodio explosivo fue que debes inspirar e invertir en tu equipo de forma regular para crear una base para el crecimiento. Ayudar a cada persona a comprender y desarrollar su potencial es una parte fundamental de ser un líder y dará como resultado un equipo más comprometido y comprometido.

Inteligencia Emocional

¿Quién dice que un poco de competencia sana es algo malo? Nosotros no, por eso aprovechamos la oportunidad de tener jim rodas hermanos wayne ¡Únase a nosotros en el estudio de podcasts para esta serie! Sus historias personales y profesionales nos ayudaron a comprender mejor la importancia de la autoconciencia y la inteligencia emocional. Ser un líder exitoso casi siempre se reduce a habilidades interpersonales. Saber reducir el ritmo, motivar a los demás y adoptar un pensamiento crítico es lo que separa a los directivos de los líderes.

¿Qué estrategia?

¿Alguna vez trabajó para un jefe y se preguntó: "¿Por qué estoy haciendo esto?" o “¿Cuál es el objetivo de este proyecto”? No hay nada menos motivador que no entender dónde y cómo encajas en una organización y por qué tu puesto es importante en un equipo. En nuestro episodio con Henry Batten, Suministro de hormigón, exploramos las diferencias entre líderes tácticos y líderes estratégicos. Ambos pueden terminar con los mismos resultados, pero un enfoque es mucho más efectivo (¡y divertido!).

El juego de los influencers

¿Qué es mejor que tener un equipo de grandes personas? ¡Contar con un equipo de personas excelentes que se unen para colaborar y resolver problemas como una sola unidad! En Dan Davis episodio, nos llevó de regreso a cuando se unió al davco equipo y lo que ha aprendido desde entonces. Destaca la importancia de reconocer que, como líder, no es necesario saberlo todo el primer día, pero sí hay que estar dispuesto a aprender de los demás y celebrar los pequeños logros a lo largo del camino.

Entonces, ¿cuál es el hilo conductor entre todas estas ideas? Ser un líder no se trata de ti. Se trata de la gente y el equipo. Mirarse al espejo y reflexionar sobre sí mismo como líder es un lugar poderoso para comenzar su viaje de liderazgo y darse cuenta de que está BIEN fracasar en el camino.

¡Esperamos que hayas disfrutado de esta serie tanto como nosotros! Estén atentos a nuestra próxima serie que se lanzará a finales de este año: Descubrimientos en el lugar de trabajo de construcción. ¡Y asegúrate de seguirnos en las redes sociales y en tus plataformas de streaming favoritas para no perderte nada!

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¿Tiene alguna sugerencia de invitado para nuestra próxima serie o desea compartir sus comentarios? Envíanos un email a darusthedirt@hoopaughgrading.com