Febrero 8, 2022

Compañero de equipo destacado de HGC: Jackson Parsons, superintendente

Cuéntanos un poco sobre ti: ¿Cómo empezaste en la industria de la construcción y qué te trajo a HGC?

JP: ¡Comencé en la industria de la construcción cuando era estudiante de primer año en la escuela secundaria! En ese momento trabajaba para una empresa de servicios públicos en Triad, básicamente como asistente del propietario. Trabajé con ellos durante los veranos y los fines de semana durante la escuela secundaria.

Después de la secundaria, me casé y me mudé a Charlotte desde Winston-Salem y comencé a trabajar en Food Lion mientras estaba en el Programa de Gestión de la Construcción en Central Piedmont Community College. Sabía que realmente quería volver al campo de la construcción y salir de la industria minorista. Mientras estaba en Food Lion, alguien de Hoopaugh entró con su chaqueta HGC puesta, así que le pregunté cómo era la cultura de la empresa y si estaban contratando. Me dijeron que HGC era un equipo increíble con grandes oportunidades y mucho espacio para crecer, así que les di mi información, presenté mi solicitud y dos semanas después ¡estaba trabajando aquí!

¡Has tenido un viaje único a través de las filas de HGC! ¿Cuánto tiempo lleva en la empresa? ¿Qué cargos ha desempeñado y cuál es su cargo actual?

JP: ¡Habré estado aquí 4 años en marzo! Comencé como operador de rodillos en el lado de nivelación masiva y ascendí a través del equipo pesado, desde el rodillo hasta el camión articulado, la excavadora y la topadora. En ese momento, comencé a ayudar a los superintendentes de clasificación masiva a establecer calificaciones, diseñar trabajos, coordinar rutas de transporte y, en realidad, simplemente ayudar a administrar el sitio. Siempre estuve ahí y dispuesto a aprender.

Ahora, donde estoy ahora... estaba trabajando en un proyecto en Chester, SC con muchos de los compañeros del equipo de control de erosión cuando Grayson Glover [vicepresidente de construcción, HGC] necesitaba ayuda en ese lado del negocio. Él me trajo al lado de control de erosión y nivelación fina a tiempo completo y desde entonces he aprendido y crecido hasta mi puesto actual como Superintendente.

¡Jackson en uno de sus proyectos!

¿Cómo es para usted una jornada laboral “típica”?

JP: Por lo general, estoy de viaje a las 5 a. m. para llegar a HGC East entre las 5:30 y las 5:45 para la reunión diaria con nuestros gerentes y equipo de liderazgo. Revisamos todos los proyectos y cronogramas del día y los ajustamos si es necesario. Luego nos reunimos con los operadores y el equipo para repasar todo juntos antes de que todos se dirijan a sus sitios programados.

En este punto, me dirigiré a varios trabajos diferentes y los delinearé y pondré en marcha. Comenzaré a hacer mis visitas a varios sitios o me quedaré en uno, dependiendo de lo que sea necesario. Algunos días tienes un trabajo y otros días tienes cuatro o cinco. Todas las tardes, tenemos nuestra llamada de programación diaria para prepararnos para el día siguiente. Dependiendo del estado de cada proyecto programaremos a todos nuestros compañeros de equipo y los delegaremos en cada sitio. También programaremos a los gerentes y superintendentes para el día siguiente en esta llamada, así sabré a dónde iré al día siguiente. En ese momento, salgo de esa llamada, hago mis rondas nuevamente y luego regreso a casa alrededor de las 5:30 a las 6:XNUMX p.m.

¿Qué es lo que más disfruta de su rol como Superintendente?

JP: ¡Hay muchas cosas que disfruto de ello! Disfruto de la libertad que tengo para tomar decisiones y planificar estos trabajos de principio a fin y ver cómo los sitios cambian desde un terreno hasta el producto final.

HGC tiene cinco valores fundamentales: ¿cuál es tu favorito?

JP: Todos son muy importantes y, para ser el mejor, creo que debes seguir los cinco. Sin embargo, si tuviera que elegir uno, elegiría Integridad. Cuando siempre haces lo correcto y lo haces cuando nadie te mira, esa es la marca de un verdadero líder.

¿Qué le dirías a alguien que recién se inicia en la industria de la construcción?

JP: Necesitamos que los jóvenes de esta generación vengan y aprendan de la generación anterior mientras aportan nuevos desarrollos y los integran en las operaciones diarias. Necesitamos una fuerza laboral y necesitamos una fuerza laboral que esté dispuesta a aprender.

Esté preparado para presentarse con su casco y la mente abierta. Si está dispuesto a esforzarse, existen infinitas oportunidades de avance, especialmente en HGC. Cuando comencé hace cuatro años como operador de rodillos, nunca pensé que estaría donde estoy, pero con el apoyo del liderazgo y de nuestros compañeros de equipo, el cielo realmente es el límite.

Jackson analiza los planes del sitio con el aprendiz de HGC, Antonio McManus (centro) y el gerente de campo, Eddie Rollings (izquierda)

¿Cómo cree que será la industria de la construcción dentro de 20 años y cómo cree que la tecnología la afectará?

JP: Es difícil decirlo con toda la tecnología que está surgiendo, pero creo que veremos aún más control remoto y equipos automatizados. ¡Y espero ver a esta generación más joven gestionando puestos de trabajo lo antes posible!

Definitivamente nos beneficiamos de la tecnología de construcción avanzada que existe ahora, pero en el futuro me gustaría ver un mayor equilibrio con la tecnología, para que no dependamos demasiado de ella. ¡Es un activo tremendo y estoy emocionado de ver adónde va!

Describe la cultura en HGC.

JP: La cultura aquí no se parece a nada que haya visto en otros lugares. Estamos muy unidos y aquí todos nos llevamos muy bien. ¡Hacemos el trabajo y nos lo pasamos bien haciéndolo!

¿Qué consejo le darías a alguien que empieza en HGC en particular?

JP: Entra con la mente abierta, haz preguntas, aprende todo lo que puedas, escribe las cosas, y si quieres avanzar, este es sin duda el lugar para hacerlo. HGC te brinda todas las oportunidades para triunfar, ¡solo tienes que aprovecharlas!

¡Jackson y Antonio se ríen mirando los planos!

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