Reflexionando sobre las dos últimas décadas con el director de campo, Eddie Rollings

Eddie Rollings es uno de nuestros compañeros de equipo con más antigüedad y celebrará su vigésimo aniversario en 20. Ha estado en HGC a través de una serie de hitos, fusiones e incluso cambios de liderazgo. En esta entrevista, rebobinó el calendario hasta 2023 y compartió con nosotros su viaje a lo largo de las últimas dos décadas.

Q: Explique su trayectoria profesional. ¿Qué cargos ha desempeñado en HGC?

A: Cuando me contrataron como operador de equipos, yo era el quinta persona en el equipo HGC. Con el paso de los años, ascendí a capataz y luego a superintendente. La mayor parte de mi tiempo en HGC lo he pasado en el campo, pero actualmente estoy en el Grupo de Desarrollo del Equipo como Gerente de Campo.

Nuestro equipo brinda capacitación estratégica en aula, simulador y campo a nuestros compañeros de equipo para que estén más seguros y confiados en sus posiciones. También ayudo a entrevistar candidatos y presentar durante la Orientación para nuevos empleados cada semana. Ambos puntos de contacto son fundamentales para que podamos comunicar nuestros valores y expectativas fundamentales.

P: ¿Cuál crees que ha sido la clave de tu éxito en HGC?

A: Si bien he tenido la suerte de explorar diferentes oportunidades en mi carrera, lo que no he perdido de vista es tratar a todos como si fueran importantes. Ser amable y respetuoso y al mismo tiempo escuchar a mis compañeros me ha permitido superar muchos obstáculos. También aprendí que es importante abordar cada proyecto con un plan de acción y mantener la calma si el plan debe modificarse a lo largo del camino.

P: Queríamos saber más sobre usted a través de uno de sus compañeros de equipo, así que escuchemos lo que Katie Page, Directora de Desarrollo de Equipo tiene que decir.

A: Eddie aporta más de dos décadas de experiencia en lo que respecta a su conocimiento de la industria. También tiene la capacidad de conectarse fácilmente con los demás y ser mentor de una manera que genere la confianza de los demás. Ha sido una parte integral de la construcción de nuestro plan de estudios en el aula, así como de nuestras iniciativas de capacitación en el campo. Su conocimiento y experiencia ayudaron a hacer realidad la visión de HGC como empresa docente. Es raro encontrar a alguien que tenga tanto conocimiento y que tenga la misma pasión por compartir ese conocimiento con los demás. ¡Tenemos suerte de tenerlo como maestro, formador y mentor!

P: Has estado con el equipo durante algunos cambios bastante importantes. Cuéntanos cómo fue trabajar bajo el liderazgo de Larry Hoopaugh.

A: Larry fue un líder increíble. Era 100% profesional durante el horario laboral y era una de las personas más divertidas y atentas fuera de la oficina. Me ayudó a ver situaciones difíciles a través de una lente diferente que todavía recuerdo hoy. Si alguna vez surgía un problema, Larry se ponía creativo para encontrar una solución. Me ayudó a enseñarme cómo mantener la calma durante situaciones de mucho estrés. Su liderazgo ayudó a convertir HGC en lo que es hoy.

P: ¿Cuál ha sido el mayor cambio que ha visto en los últimos 20 años?

A: ¡La forma en que se completan los proyectos ha cambiado enormemente! Cuando comencé, cada operador podía mirar un conjunto de planos y traducir la información en apuestas de campo. Ciertamente no teníamos la equipos y herramientas de alta tecnología que tenemos hoy! Parte de nuestras capacitaciones ahora cubren los conceptos básicos de un lugar de trabajo para que nuestros compañeros de equipo tengan aún más conocimiento de lo que sucede a su alrededor.

P: ¿Qué cambio te gustaría ver a continuación?

A: Me encantaría ver que nuestros socios comunitarios y escolares cambien su forma de pensar en torno a la industria de la construcción. Hay oportunidades reales en HGC, y en esta industria, para que los adultos jóvenes tengan una Corto, gratificante carrera. ¡Estamos tratando de cambiar la narrativa para atraer a las mentes jóvenes más talentosas a unirse a nuestro equipo!

P: ¿Cuál es un consejo que le daría a alguien que esté considerando una carrera en la construcción?

A: Ser paciente. Para todo hay un punto de partida, pero nunca una meta. ¡Hay mucho que aprender, así que sé una esponja y empápalo todo! Tampoco será fácil. Esta industria requiere mucha disciplina y dedicación, pero no tendrás que hacerlo solo. Habrá un equipo a su alrededor para brindarle apoyo y orientación en cada paso del camino.

P: ¿Cuál es tu parte favorita de venir a trabajar todos los días?

A: ¡Nunca siento realmente que estoy trabajando! Amo mi trabajo y tengo la suerte de tener un gran equipo a mi alrededor, así que estoy agradecido de poder hacer algo que disfruto todos los días con algunas de las mejores personas que existen.

P: ¿Qué crees que hace que el equipo de HGC sea único?

A: En HGC no tenemos 'jefes'. Somos un equipo de más de 720 líderes y todos reciben el mismo trato. Nuestro enfoque es empoderarnos mutuamente para ser mejores cada día y esforzarnos por lograr la misma visión... para ser el mejor! ¡Espero vivir otros 20 años con el equipo!